Статьи

5+1 совет, как дочитывать бизнес-литературу

Не покупайте «впрок», только самые актуальные. Не покупайте бизнес-книги стопками. Демотивация, обременение, перегруз. Ритуальное чтение: создавайте персональные ритуалы чтения. Заведите: любимое место (кресло, кафе, перерыв на обед), время (перерыв на обед, когда все легли спать).

09.11.2015
1 036
Ассессмент руководителей от Генри Форда

Однажды Генри Форд собрал руководителей всех отделов своей компании и, не обращая внимание на их отговорки и жалобы, отправил всех в двухнедельный круиз по Карибскому морю. Когда они вернулись, одних ждало повышение, других-увольнение. Почему же так поступил Форд?

09.10.2015
1 309
4 признака эмоционального опустошения

Необоснованная усталость. Мозг приводит тело в постоянное напряжение. Отсюда и измотанность. Концентрация снижена Утренний план: «разгрести все к вечеру». Вечером факт: сделано мало. Напряжение из-за низкой продуктивности, низкая продуктивность из-за напряжения. Порочный круг.

08.10.2015
1 062
Кошелек Миллера

Кошелек Миллера. Правило «Семь плюс минус два» Закон об объёме оперативной памяти. Джордж Миллер  занимался изучением человеческой кратковременной памяти. Его вывод: существует предельное количество предметов, которые мы способны удержать в нашей кратковременной памяти: 7±2.

25.09.2015
1 854
Почему люди любят интернет списки?

Тексты мозг не любит и каждый раз решает — проматывать ли ленту вниз (сколько там еще осталось?). Исследователи из Университета штата Нью-Йорка в Олбани, определили, что изучение текстов, длиннее 50 строк — вызывает у некоторых пользователей ощущение дискомфорта

21.09.2015
1 191
5 ошибок, которые мешают быть убедительными

Напористость. Чуть перебрал с решительностью — она выглядит агрессией. Почему: Чем более яростным является желание убедить, тем больше вероятности, что объект воздействия «включит заднюю» и увеличит противодействие. Что делать: умеющий убеждать — не напорист. Не давить. Будьте терпеливы. Решительно и уверенно. Деликатность и экспертиза.

21.09.2015
1 142
Женщина — руководитель. Серьезно?

В 1995 году мы с депутатом N «зацепились языками» за вечную тему — женщины vs мужчины. То общение шло в разрезе применимости и эффективности в бизнесе или точнее в управлении. Пример из легендарного «Москва слезам не верит» не в счет. Я естественно была «за женщин».

21.09.2015
1 301