Статьи

5+1 совет, как дочитывать бизнес-литературу

Не покупайте «впрок», только самые актуальные. Не покупайте бизнес-книги стопками. Демотивация, обременение, перегруз. Ритуальное чтение: создавайте персональные ритуалы чтения. Заведите: любимое место (кресло, кафе, перерыв на обед), время (перерыв на обед, когда все легли спать).

09.11.2015
981
Ассессмент руководителей от Генри Форда

Однажды Генри Форд собрал руководителей всех отделов своей компании и, не обращая внимание на их отговорки и жалобы, отправил всех в двухнедельный круиз по Карибскому морю. Когда они вернулись, одних ждало повышение, других-увольнение. Почему же так поступил Форд?

09.10.2015
1 161
4 признака эмоционального опустошения

Необоснованная усталость. Мозг приводит тело в постоянное напряжение. Отсюда и измотанность. Концентрация снижена Утренний план: «разгрести все к вечеру». Вечером факт: сделано мало. Напряжение из-за низкой продуктивности, низкая продуктивность из-за напряжения. Порочный круг.

08.10.2015
983
Кошелек Миллера

Кошелек Миллера. Правило «Семь плюс минус два» Закон об объёме оперативной памяти. Джордж Миллер  занимался изучением человеческой кратковременной памяти. Его вывод: существует предельное количество предметов, которые мы способны удержать в нашей кратковременной памяти: 7±2.

25.09.2015
1 644
Почему люди любят интернет списки?

Тексты мозг не любит и каждый раз решает — проматывать ли ленту вниз (сколько там еще осталось?). Исследователи из Университета штата Нью-Йорка в Олбани, определили, что изучение текстов, длиннее 50 строк — вызывает у некоторых пользователей ощущение дискомфорта

21.09.2015
1 112
5 ошибок, которые мешают быть убедительными

Напористость. Чуть перебрал с решительностью — она выглядит агрессией. Почему: Чем более яростным является желание убедить, тем больше вероятности, что объект воздействия «включит заднюю» и увеличит противодействие. Что делать: умеющий убеждать — не напорист. Не давить. Будьте терпеливы. Решительно и уверенно. Деликатность и экспертиза.

21.09.2015
1 032
Женщина — руководитель. Серьезно?

В 1995 году мы с депутатом N «зацепились языками» за вечную тему — женщины vs мужчины. То общение шло в разрезе применимости и эффективности в бизнесе или точнее в управлении. Пример из легендарного «Москва слезам не верит» не в счет. Я естественно была «за женщин».

21.09.2015
1 215